10月26日，甘肅省電力公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，要求公司系統(tǒng)采取七條措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保今年后兩月安全工作可控、在控。

　　一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)，用心管理，集中精力抓好各級(jí)責(zé)任制的全面落實(shí)，杜絕安全管理出現(xiàn)“斷層”和“真空”。二是管理層要找準(zhǔn)工作要害，抓住問(wèn)題的癥結(jié)，做到安全管理工作有的放矢。三是要抓好“兩票三制”等基本安全措施的落實(shí)。四是要超前分析、超前預(yù)控，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理從抓事故處理為主向超前預(yù)控轉(zhuǎn)變。五是要努力形成硬朗的工作作風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要敢抓敢管，形成“政令暢通、令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明”的良好氛圍。六是要以“兩票三制”執(zhí)行和反違章為重點(diǎn)抓好冬訓(xùn)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升安全生產(chǎn)工作水平。七是要健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織、技術(shù)等措施，確保安全生產(chǎn)可控、在控。